自脫貧攻堅工作開展以來，聶榮縣色慶鄉雜瑪多種經營合作社大力構建“一鄉一社+片區合作社+一村一合+牧場”的發展模式，延伸產業鏈、提升價值鏈、完善利益鏈，推動一、二、三產業融合發展，逐步走上了規模化、專業化、集約化的發展之路。
創新模式、擴大規模，延伸產業鏈。在聶榮縣委、縣政府的積極推動下，色慶鄉因地製宜、自力更生，籌集犛牛167頭、羊117隻、現金11萬餘元，正式成立聶榮縣色慶鄉雜瑪多種經營合作社；利用“一鄉一社”300萬元啟動資金，購買166頭母牛寄養到建檔立卡貧困戶家中，帶動群眾增收；成立色確、其那、崩傑等5個片區聯村合作社，投入328萬元購置545頭待產母牛作為片區聯村合作社的牲畜來源。同時，打造原生態牧場，從源頭保障產品質量，對畜產品原料實行定點、定時、定人收購，送至片區加工，加工後統一品牌、統一包裝、統一出售，提升畜產品標準化、規模化。
打造品牌、開拓市場，提高價值鏈。該合作社投入110餘萬元購置了鮮奶運輸車、巴氏消毒器、酸奶發酵機、冰箱、展櫃、包裝機等設備，對加工生產流程及銷售進行嚴格管控，保證產品質量達標，真正打造海拔4500米以上的純天然犛牛鮮奶、酸奶、酥油、拉拉等民族特色品牌。同時，積極拓展市場，在拉薩市設立了畜產品銷售店，拓寬產品銷路，2019年開業以來，已實現盈利27萬餘元；設立縣城銷售店、鄉扶貧茶館、服裝定製店等，推動合作社向多元化發展，為12名貧困群眾解決就業問題。
健全製度、規範管理，完善利益鏈。該合作社製定《雜瑪多種經營合作聯合社章程》，實行現代化管理考勤製和日常工作優劣計分製，充分調動工作人員的積極性；采取《日常工作任務卡製》和《違紀事項扣分卡製》工作辦法，保障各項工作有人幹、有人管，確保合作社健康規範發展；實施《合作社財務管理辦法》，聘用2名大學畢業生為合作社的會計，邀請縣鄉兩級財務工作人員進行業務指導，明確資金使用範圍，加強資金管理的合理化、透明化。同時，不斷健全分配製度，簽訂入股、就業、產品收購等協議，讓貧困群眾獲得生產經營、薪金、分紅等收益。截至去年底，實現增收40餘萬元，為19戶特困戶分紅資金3.8萬元；帶動477名群眾實現就近就便就業，收入達694萬餘元。